Domingo, 25 de Agosto de 2019
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STRATEGIAS

De un gran lugar para trabajar a un gran lugar para vivir

Por: Mtra. Jennifer Amozorrutia
Knowledge Management Manager Great Place to Work® México
Jennifer.Amozorrutia@greatplacetowork.com

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Ante un entorno socioeconómico volátil e incierto, en el que los cambios forman parte de nuestras vidas, existen factores de riesgo psicosocial que impactan de manera negativa en la salud física y mental, muchos de ellos provenientes de los ambientes laborales donde día a día millones de personas pasan la mayor parte de sus vidas.

Por esta razón, la creación de grandes lugares de trabajo, que fomentan entornos donde las personas confían en la gente para la que trabajan, sienten orgullo por lo que hacen y disfrutan de la camaradería que forman con sus compañeros, se convierte en una experiencia vital sumamente importante para la estabilidad y desarrollo social.

Hoy por hoy, la experiencia en el trabajo va más allá de la satisfacción de necesidades materiales, trasciende a las instalaciones físicas e, incluso, de la percepción salarial. Puede ser el motivo de realización para alguien o, por el contrario, el motivo de su sufrimiento.

La experiencia es el medio para satisfacer necesidades de trascendencia, autoeficacia, valía personal y logro de metas. Tiene un gran impacto en la calidad de vida, en el contexto inmediato y forma parte de los pilares que le dan forma a una sociedad.

Por ello, actualmente, líderes y corporaciones no solo tienen la importante tarea de crear grandes lugares para trabajar. Cada vez más actores organizacionales están eligiendo ir más allá de sus entornos, para permear la vivencia de valores como la credibilidad, el respeto, la imparcialidad, el orgullo y el compañerismo fuera del trabajo, en aras de construir una sociedad más justa, equitativa y próspera; zonas donde las personas puedan maximizar su potencial, inspirándolas para que puedan encontrar cómo dejar una huella positiva en el mundo, aprendiendo cada vez más de la diversidad social.

Todo ello hace que germine la idea de pasar de un gran lugar para trabajar, a un gran lugar para vivir, todo con base en la creación de culturas confiables para crear relaciones más sanas y enriquecedoras.

Puede parecer algo muy abstracto. Sin embargo, frecuentemente escuchamos que estamos viviendo una crisis de confianza que ha impactado negativamente en todos los aspectos: en lo económico, en lo social, en lo familiar.

La confianza es la piedra angular que puede posibilitar o imposibilitar el desarrollo de las compañías y de la sociedad. Muestra de ello son las cifras de uno de los estudios de cultura laboral más grande a nivel mundial, donde se revela que las organizaciones con altos niveles de confianza tienen mejores rendimientos económicos que sus competidores, y cuentan con mejores niveles de innovación y un liderazgo más efectivo.

Si cada líder y empresa decidieran hacer realidad que sus colaboradores sean tratado con respeto, justicia y equidad, se les reconozca su esfuerzo y contribución, se les pueda brindar la oportunidad de desarrollar su potencial profesional y personal para encontrar la mejor manera de trascender en los demás, podrían iniciar el círculo virtuoso que la sociedad necesita.

La virtud de crear grandes lugares para trabajar, para crear grandes lugares para vivir, para todos.

Referencias bibliográficas

Baumesiter, R. F. (1991). Meanings of life. New York, NY: Guilford.

Bush, M.C., (2018). The Great Place to Work Research Team. A Great Place to Work for All: Better for Business, Better for People, Better for the World. Berkeley, CA: BerreT-Koehler Publishers, Inc.