PERFILL
¿Cómo deberá el área de Capital Humano reorganizar la gestión para atraer al talento adecuado de esta nueva era?
Actualmente, nos vemos envueltos en una sociedad que requiere ser eficiente con los medios digitales, por tal motivo, las empresas deben adaptarse a aquellas herramientas, tecnología e intereses que acompañan a esta fuerza laboral que se va renovando hacia un nuevo modelo.
Hoy en día, es necesario que los responsables de la atracción de talento puedan detectar o desarrollar las habilidades que les permitan a sus equipos de trabajo evolucionar en el mercado profesional.
Nos enfrentamos a una “nueva realidad” que nos está llevando a una reinvención en la elección de una carrera, en el desarrollo o especificación de los perfiles profesionales y en la constante capacitación de tecnologías.
Pero, no sólo los profesionistas se han visto forzados a adaptarse, también las organizaciones están reestructurando sus formas de operar; cada vez más empresas apuestan por ese talento del futuro, el cual pareciera ir reemplazando algunas características de aquel modelo “tradicional de empleo”, implementando el home office o jornadas mixtas de trabajo, que permiten enfocarse mayormente en los objetivos departamentales, lo cual llevará a una mayor productividad y, a su vez, reforzará la identidad e imagen de las compañías con su actual fuerza laboral, así como con los candidatos venideros.
Con toda esta transformación a nivel mundial, el talento del mañana está apostando al manejo de las nuevas tecnologías y a la digitalización de la información en los diferentes campos, es por ello que el departamento de Recursos Humanos tendrá una enorme responsabilidad en la selección de los profesionistas que ayudarán a evolucionar la gestión empresarial.
