Miércoles, 13 de Diciembre de 2017
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STRATEGIAS

Tres pasos simples (y difíciles)

Por: Jorge A. Meléndez
Agencia Reforma / Licenciado en Economía del Tecnológico de Monterrey, donde fue premio al saber.Director de proyectos especiales para Grupo Reforma.
@jorgemelendez

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  1. Vuélvete más inteligente, y apresúrate. Aprende algo nuevo hoy y continúa aprendiendo mañana.
  2. Resuelve problemas interesantes. Estamos rodeados de problemas. Elige uno y soluciónalo.
  3. Que te importe, y mucho. De ser así, harás algo al respecto.

Tres pasos simples y difíciles de acuerdo con un blog del autor Seth Godin, que remata con una gran pregunta: "Si inviertes en estos tres activos, ¿qué pasa con tu potencial? ¿Tu valor? ¿Tus opciones?".

Buenísimo. Vamos a jugar con el concepto en diversos ámbitos.

LA POLÍTICA

Al diseñar una estrategia:

  1. a) Conoce los problemas de tu jefe: el ciudadano.
  2. b) Rodéate de gente apta y no de cuates.
  3. c) Crea planes con acciones específicas y calendarizadas.

Al ejecutar un plan:

  1. Divídelo en metas pequeñas en el tiempo.
  2. Monitorea frecuentemente y con indicadores precisos.
  3. Corrige lo que va mal y refuerza lo que avanza.

Al gastar el dinero público (recuerda: ¡no es tuyo!):

  1. a) Gasta como la abuelita: poquito y medido.
  2. b) Construye obras de calidad (como si fuera tu casa).
  3. c) Opera en una pecera: transparencia total.

Si inviertes en estos tres activos, ¿cómo avanzará tu comunidad? ¿Qué pensarán de ti? ¿Ganarás elecciones sin que necesites hacer trampa?

LOS NEGOCIOS

Al construir un equipo de trabajo:

  1. Contrate estrellas. (Relea "¡No contrate burros!").
  2. Remuévales obstáculos y déjelos trabajar.
  3. Recompénselos de acuerdo a resultados (con incentivos extrínsecos e intrínsecos, relea "Motivar, ¿sólo con dinero?").

Para innovar y crear:

  1. a) Aprenda a discutir bien. Con datos, sobre ideas y no personas.
  2. b) Aprenda a fracasar bien. Temprano, aprenda del fracaso y sin arriesgar toda la empresa (iniciar en pequeño).
  3. c) Muévase rápido. Experimentación constante.

Para ser un buen líder:

  1. Escuche y aprenda. Relea: "¡Cállese!".
  2. Deje que lo reten. Que gane la mejor idea, no la del jefe.
  3. Reparta con generosidad y con base en méritos.

Para ser un buen colaborador:

  1. a) No deje de aprender nunca. Actualícese o se quedará atrás.
  2. b) Contribuya en lo individual y como miembro del equipo.
  3. c) Mantenga una buena relación con su jefe y tenga mentores.

Si invierte en estos tres activos, ¿qué tal le irá a su organización en un mundo disruptivo? ¿Qué tal le irá a usted?

EN LA VIDA
  1. Apunte a las estrellas, pero con los pies en la tierra. Metas agresivas con mente ingenieril. Avance gradual en el tiempo.
  2. Mantenga un balance. Trabajo, familia, diversión, espiritualidad. Todo en exceso es malo. Ni muy muy, ni tan tan.
  3. Diviértase, sea feliz en el trayecto. Recuerde: el ataúd y el entierro del millonario quizá sea más lujoso, pero después todos somos iguales. No nos llevamos nada.

Si invierte en estos tres activos, ¿qué tan disfrutable será su vida? ¿Qué tan duradera será su huella? ¿Cómo lo recordarán?

A veces los pasos más simples con los más difíciles. Espero les sirva alguno de estos 24 pequeños activos. ¿Se le ocurre algún otro? Mándemelo y con gusto lo compartiré por Twitter. Espero que sencillamente tenga un excelente fin de semana.

Posdata. Lástima que la Cámara de Representantes haya tirado Obamacare. Lo que se necesitaba era más bien arreglar sus fallas. Parece que el nuevo plan va a afectar a los que menos tienen y a los más enfermos. Ojalá que en el Senado corrijan estos errores.

EN POCAS PALABRAS

"En el carácter, modales, estilo y en todo: la excelencia suprema es la simplicidad"

Henry Wadsworth L., poeta estadounidense