Modelo de trabajo híbrido

El modelo de trabajo híbrido permite a los empleados combinar el trabajo desde diferentes lugares: en casa, fuera de casa o en la oficina, esta es la nueva estrategia que están explorando muchas organizaciones. Uno de los requerimientos primordiales para las empresas es el de proveer a los empleados herramientas de colaboración intuitivas e integrales que les permitan enviar mensajes, compartir contenidos y colaborar entre sí, independientemente de dónde se encuentren.

Para crear prácticas de trabajo híbrido es importante considerar estos tres puntos:

• REPLANTEARSE LAS PAUTAS DE TRABAJO: el trabajo híbrido aporta flexibilidad en cuanto a la ubicación, los horarios y los días en que se efectúa. Revisar y modificar las políticas de trabajo desde casa y centrarse en lo que los empleados necesitan para ser productivos en su función.
• FOMENTAR UNA MEJOR COLABORACIÓN: promueva el trabajo inclusivo y productivo a medida que los equipos se vuelven más virtuales. Crear espacios de trabajo atractivos y productivos, utilizando soluciones inteligentes.
• OFICINAS SATÉLITE Y OPTIMIZAR LA INVERSIÓN: deshacerse de los espacios infrautilizados que aportan poca rentabilidad a los costos inmobiliarios. En lugar de utilizar grandes oficinas en el centro de la ciudad, implementar oficinas "satélite" más pequeñas y dispersas en más zonas.

El trabajo no es un lugar, es lo que se hace y este enfoque del trabajo híbrido basado en los resultados significa que las horas que laboramos, el sitio en el que estamos y con quién nos reunimos sólo son relevantes en la búsqueda de resultados.

A pesar de estos cambios tan drásticos, las oficinas no van a desaparecer. Su papel como núcleo central es indispensable para que los empleados disfruten de experiencias colaborativas enriquecedoras y se relacionen entre ellos. Además, ayudan a crear cultura y comunidad corporativa.