¿Cómo construir y mantener una cultura empresarial positiva?

La cultura organizacional o empresarial está basada en cuatro principales pilares: misión, visión, valores y filosofía. Estos conforman el grupo de creencias y prácticas que permite que los involucrados en las compañías se dirijan hacia una misma meta, por lo que tenerlos bien definidos es esencial para el éxito a largo plazo de cualquier organización. Si aún no tienes clara cuál es tu cultura empresarial, te dejó algunos puntos clave para crearla:

Misión: es la razón principal por la cual existe la organización, el fin por la que fue creada; debe ser clara y reflejar el objetivo de la empresa.

Visión: es el “¿por qué?” del negocio, debe estar orientada hacia el futuro, cuál es su proyección a largo plazo; debe ser inspiradora y ambiciosa, pero alcanzable.

Valores: son los principios que servirán de fundamento para las acciones de los miembros de la empresa; deben ser auténticos y congruentes con la misión y visión.

Filosofía: este elemento será el que guíe al resto, definirá cómo la compañía persigue sus objetivos.

Bien, ya creaste o definiste tu cultura empresarial… ahora, ¿cómo logras mantenerla?

• Evaluaciones periódicas: acércate a tus colaboradores, realiza encuestas y evalúa si su progreso va encaminado al cumplimiento de la cultura organizacional.
• Feedback continuo: la comunicación será clave, mantén canales abiertos con tus colaboradores para sus sugerencias.
• Participación de tus colaboradores: involúcralos en el proceso y la toma de decisiones, ofrece oportunidades de desarrollo y haz que se sientan valorados.
• Celebra los éxitos: reconoce los logros obtenidos, ya sean colectivos o individuales, esto incrementará la motivación en tus colaboradores.