BITÁCORA LEGAL
México es uno de los mercados más atractivos de iGaming en América Latina. Al mismo tiempo, el marco regulatorio mexicano sigue siendo uno de los más complejos de la región, lo que obliga a abordar el lanzamiento de un casino online con una estructura legal y tecnológica bien definida.
El modelo mexicano no encaja en la lógica clásica de “permitido o prohibido”. La Ley Federal de Juegos y Sorteos, vigente desde 1947, no regula directamente el juego online. Sin embargo, la práctica administrativa de la Secretaría de Gobernación (SEGOB) permite operar casinos online exclusivamente como extensión de una licencia presencial existente.
Esto significa que no es posible lanzar un casino online como negocio independiente. El formato online se considera un canal adicional del operador que ya cuenta con un permiso válido para actividades presenciales o de apuestas. Sin un socio con licencia mexicana, cualquier proyecto se clasifica como de alto riesgo, independientemente de licencias extranjeras o estructuras offshore.
El único modelo legal de entrada al mercado consiste en asociarse con un operador que posea un permiso vigente de SEGOB. Este titular actúa formalmente como operador ante el regulador, mientras que la plataforma tecnológica, la marca y la operación diaria pueden estar en manos del socio tecnológico.
En la práctica, estos proyectos se estructuran mediante acuerdos de asociación, contratos de prestación de tecnología y modelos de reparto de ingresos. Desde 2023–2024, SEGOB exige que el titular de la licencia mantenga control real sobre la plataforma y el software, descartando esquemas puramente nominales.
El operador debe ser una entidad jurídica mexicana (normalmente S.A. de C.V. o S. de R.L. de C.V.). La participación extranjera está permitida, siempre que se revele la estructura de propiedad y se cumplan los requisitos fiscales y corporativos.
Una empresa extranjera no puede obtener una licencia directamente. Intentos de operar mediante “alquiler” de licencias o estructuras ficticias suelen derivar en bloqueos de pagos, revocación de permisos y falta total de protección legal.
Antes de solicitar la aprobación de actividades online, la plataforma debe estar completamente preparada y certificada. SEGOB exige auditorías del RNG y de los sistemas clave por laboratorios reconocidos como GLI o BMM Testlabs.
Para los inversores que evalúan cómo tener una plataforma de casino online de forma rápida y conforme a la normativa, la opción más eficiente suele ser comprar plataforma de casino online ya certificada, con módulos integrados de pagos, KYC, AML y reporting.
El modelo financiero de un casino online en México combina impuestos federales y cargas regionales. Los principales elementos son el IEPS sobre actividades de juego (que puede alcanzar el 20–30 % de los ingresos brutos), el impuesto corporativo ISR del 30 % y tasas estatales adicionales, según la jurisdicción del titular de la licencia.
Una planificación incorrecta de la carga fiscal o del reparto de ingresos con el permitido holder suele ser uno de los errores más costosos para nuevos operadores.
Entre los fallos más comunes destacan operar sin socio con licencia, usar licencias “alquiladas”, subestimar la fiscalidad real e ignorar el endurecimiento progresivo del control regulatorio. En un entorno cada vez más supervisado, estos errores pueden cerrar el mercado al proyecto desde la fase inicial.
En este contexto, la elección del proveedor tecnológico es crítica. Empresas como Gambling Soft trabajan con operadores que buscan comprar casino online, comprar software de casino online o incluso comprar software de apuestas deportivas, ofreciendo soluciones White Label y plataformas adaptadas a los requisitos regulatorios de mercados complejos como México.
Un enfoque integral —que combine estructura legal, socio con licencia y tecnología certificada— permite reducir riesgos y acelerar el lanzamiento comercial.
México sigue siendo un mercado de alto potencial, pero no admite soluciones improvisadas. Es un destino adecuado para operadores que apuestan por modelos legales, asociaciones sólidas y una visión a largo plazo. En un entorno donde el acceso está limitado y el control se intensifica, una entrada bien estructurada puede convertirse en una ventaja competitiva sostenible.
