STRATEGIAS
El liderazgo trascendente va más allá de las prácticas tradicionales de la gestión y la influencia. En lugar de centrarse únicamente en objetivos a corto plazo y resultados tangibles, busca impactar de manera positiva en su equipo directo, en la organización e incluso dejar una huella positiva en la sociedad. Este enfoque implica una profunda conexión con valores más elevados, la empatía y la responsabilidad social, creando así un legado duradero que va más allá de las métricas financieras de la siguiente junta directiva.
Filósofos como Viktor Frankl, que destaca la búsqueda del significado como el impulso fundamental del ser humano, o Simon Sinek, con su libro Empieza con el porqué, son personajes que han influido en este enfoque de liderazgo. El líder trascendente conecta con su propio propósito y busca inspirar a otros a hacer lo mismo.
Uno de los pilares fundamentales del liderazgo trascendente es la conciencia. Esto implica una autoevaluación constante y una comprensión profunda de uno mismo, sus valores y motivaciones. El líder trascendente no sólo está consciente de sus fortalezas y debilidades, sino que también busca comprender las perspectivas y necesidades de aquellos a quienes lidera.
Un líder trascendente se muestra tal como es, sin máscaras ni pretensiones. Esta autenticidad genera confianza e inspira a otros a ser genuinos en su propio camino.
El líder trascendente no sólo busca alcanzar metas y objetivos, sino que también se preocupa por el bienestar de sus seguidores. La empatía, la capacidad de comprender y compartir los sentimientos de los demás permite al líder trascendente tomar decisiones que benefician a todos.
Otro aspecto distintivo del liderazgo trascendente es su compromiso con la responsabilidad social y la sostenibilidad. Más allá de maximizar las ganancias a corto plazo, considera el impacto a largo plazo de las decisiones.
Este enfoque implica tomar decisiones éticas, promover prácticas comerciales sostenibles y contribuir al bienestar de la comunidad.
El empoderamiento de los colaboradores es esencial para lograr un liderazgo trascendente. Hay que fomentar un ambiente donde todos los miembros puedan alcanzar su máximo potencial. Incluyendo la capacitación y el delegar responsabilidades. Así como otorgar autonomía a los colaboradores, confiando en sus habilidades y decisiones.
El liderazgo trascendente crea un sentido de pertenencia y compromiso entre los colaboradores. Este enfoque no sólo busca el éxito a corto plazo, sino la construcción de un legado duradero y significativo. Asegurando los resultados de mediano y largo plazo.
